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衡东农商银行召开2017年上半年业务经营形势分析会

2017-07-20  来源:衡东农商银行  作者:陈雪贵 唐欢  点击数:

2017年7月19日晚上,衡东农商银行在衡东县委党校一楼会议厅召开2017年上半年业务经营形势分析会议,总结分析上半年工作,安排部署三季度工作。

衡东农商银行党委书记、董事长李来华发表讲话,党委副书记、行长肖必胜通报2017年上半年经营情况,纪委书记、监事长尹谷夫主持会议。在家的党委班子成员、副协理员、行长助理出席会议。

李来华在讲话中指出,今年来,面对复杂的经营环境,全行员工共同努力,克服困难,付出了艰辛努力,员工精神面貌得到彻底的改观,业务发展取得了骄人成绩,实现各项业务指标在全市排名靠前,摘掉了全市排名后三的帽子。从明确工作重点、防控经营风险、凝聚发展力量、改变工作方式、突破发展瓶颈、提升整体形象六个方面对上半年全行各项工作进行了总结。

李来华指出,在取得成绩的同时,全行从上到下,依然存在一些问题需要解决。一是经营观念需要提高,工作主动性不强,着眼短期目标的多、放眼长远目标的少;二是工作方法需要改进,有些干部在工作中,没措施没办法,仍然停留在开会传达、下文件、下任务,不跟踪,不落实;三是工作效率需要提升,存在不站在一线角度,换位思考不够,主动解决问题意识不强的问题;四是工作压力需要分散,要将压力从党委、中层逐步分解、传导至普通员工。支行行长要学会调兵用兵,带好团队,帮助员工缓解压力,提高能力。

李来华强调,全行上下要继续扩大优势,补齐短板,努力完成三季度的工作目标,为全年工作目标的实现打下坚实的基础。一是要突出政治站位,抓好扶贫工作、党建工作不放松,迅速落实省联社党委有关文件要求,突出重点化解矛盾,关心爱护员工,杜绝上访事件发生;二是要平衡推进各项业务开展。要巩固上半年已取得的成绩,做出亮点,强化长项,补齐短板,全面完成全年各项任务;三是要掀起一场不良贷款压降清收风暴。要提高思想认识,坚持多管齐下、多策并举,加大执行力度。对假冒名贷款处置不力的个人要选择典型移送法办。对不履职造成贷款失效的少数人要追究责任。中元节进行要进行第三批不良贷款公示;四是要迅速改进工作方法。各支行要坚持晨会夕会制度,工作要督促,抓实效。各项工作开展要厘清头绪,要有重点,要有计划,每周每月要有总结,形成职工与职工比任务、比贡献、比能力的良好氛围;五是要大胆使用年轻干部。要不拘一格培养年轻干部,为未来发展培养阶梯式人才。选用懂专业、善经营、会管理、有业绩的干部。按照省联社的用人管理要求,旗帜鲜明地支持敢于坚持原则、工作面前一马当先、危机面前敢于挺身而出、矛盾面前敢于迎难而上的干部。建立容错纠错机制,为敢担当者担当,为敢负责者负责;六是要为农商行发展造好势。全方位做好全省农村信用社存款突破8000亿元,衡东农商银行存款突破70亿元的宣传工作,积极宣传在不良贷款百日攻坚、访客户、问需求、优服务方面涌现出来的好人好事,树立典型,传播正能量,提升农商行形象,提高广大客户对我行认知度,为群众提供更加优质高效的金融服务。

党委副书记、行长肖必胜通报了全行2017年上半年经营情况,通报了我行各项业务指标在全市的站位排名,分析了当前业务运行的总体形势,点评了基层支行的工作成效及不足,指出了部分干部员工思维、方法陈旧;基层支行对员工考核不到位;各支行发展不均衡、支行内部存在工作短板;基层支行客户服务不优、基础客户缺失等问题。同时对三季度业务工作进行了部署,要求全行干部员工认真领会《三季度工作指导意见》的精神实质,进一步明确目标、转变观念、强化措施、改进作风,以不良攻坚、创收增效、金融扶贫为中心,努力提升工作质效,确保完成任务,为全年工作的完成打下坚实的基础。

衡东农商银行各部门负责人,各支部书记、各支行正副行长、客户经理、不良资产清收组、督导组等共计120余人参加会议。

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