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探索城区支行管理新模式

2018-01-09  来源:衡东农商银行  作者:罗小娟  点击数:

近日,衡东农商银行金雁、城北支行正式对外营业,首天存款余额突破2000万元,两个新支行采用全新管理模式,标志着衡东农商银行在推动城区支行转型发展、深耕城区市场迈出了新步伐。

推行竞聘上岗。此次两个支行人员组成,是在全行公开竞聘产生。支行行长和综合岗位人员通过任务竞标、揽存考核、竞聘演讲、资格审查等环节择优录取,最终16名基层员工顺利竞聘成功,公开、公平、公正的用人方式,在全行员工中起到了良好反响。

改革用人制度。为打牢快速、健康发展的基础,成为城区支行发展先锋。总行从用人制度入手,即对岗位、人员不搞固定制、终身制,人人都可以临柜,人人都可以营销,以业绩进行职位的升降调整。对完不成任务的支行,行长取消待遇、员工调离岗位,并调整到基层支行,形成全员能上能下的良性机制。

创新考核方式。为引导全员树立以业绩为中心,有发展才有效益,有效益才能提高收入的观念。总行对两个支行进行单独考核,对绩效奖励和营业费用推行包干制,根据业务指标测算,合理确定费用总额,按月、按季依据业务完成情况,进行动态考核,对超额完成任务实行重奖,彻底打破 “大锅饭”、“平均主义”。

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